1.制定采购策略和年度采购计划，确保采购活动符合公司的业务需求和战略目标； 2.审核各部门的采购需求和预算，确保其合理性、可行性，合理控制采购成本，并优化资源配置； 3.管理采购部门的日常运作，确保各项采购任务按时完成，并确保团队成员高效协作； 4.负责采购部门人员的招聘、培训和绩效评估，提升团队整体素质和业务能力；
5.制定和完善采购部门的规章制度，确保采购流程规范、透明，并不断优化。