1.根据区域市场发展和和公司营销战略制定运营战略，制定年度、月度销售计划；
2.根据市场情况反馈，监督、调整各项指标；
3.制定措施，组织实施；
4.对各项业务销售费用进行预算与管控；
5.对营销型费用进行分析并对效果进行检验；
6.定期召开销售会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会；
7.培训具有现代营销意识的销售队伍，树立“团队”精神；
8.团队建设
9.日常工作管理
工作地点：山东，负责整片山东地区销售