生产任务的安排与协调
根据生产计划和订单需求情况，安排车间生产任务，并将其分配至各个班组，同时形成反馈。他们还需要负责制定车间的6S规定（即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），并定期检查、监督落实情况以及安环等工作的执行情况。
生产过程的监控与问题处理
在生产过程中，车间助理应及时处理出现的常规问题，对车间的原辅料损耗情况进行记录、跟踪、汇总并反馈。负责监督日常工艺过程，控制产品质量，出现问题时积极解决并反馈。
安全与环境保护
需要监督检查本车间的安全生产规范性和环境卫生整洁性，起到安全生产监督员的协助作用。需负责车间的生产安全工作，以及安全规程的制定、落实、检查。
设备管理与维护
负责车间设备利用率的控制，指导员工进行设备保养及简单维护。确保计量器具的正确使用，工模具和工位器具的合理使用，以及生产现场的井然有序。
员工培训与发展
负责工人定期培训，提高员工的综合素质。他们还需要对员工的出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，并检查工艺纪律执行情况。
数据统计与报告
需要统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计，这些数据将作为月末问题分析上报材料使用。负责车间各类报表、原始资料的及时性和真实性。
其他上级安排的工作