技能与能力
1.营销管理技能：包括营销组织架构和团队的建设，营销制度、规范和流程的制定与执行，营销目标的设定、分解和执行，营销计划的制定和执行，对营销活动进行分析、总结和评估，团队管理和目标考核，渠道管理和市场分析等；
2.薪酬设计技能：根据年度营销方案的需求设计营销人员的薪酬方案，通过薪酬结构的设计和对营销考核激励内容的落实，激发团队斗志和鼓舞士气；
3.培训技能：通过培训营销人员、经销商、客户和项目参与方，展示专业度和表达能力，同时体现对品牌、产品、市场、客户和渠道推广策略的认识深度；
4.口头表达能力：良好的口头表达能力有助于与团队成员、客户和合作伙伴进行有效沟通，传达营销策略和目标；
5.策略制定能力：根据企业发展目标，结合企业资源和市场地位，设计高水准的年度营销策略，解决企业年度品牌传播和营销拓展问题；
6.管理制度建立和流程梳理能力：建立和完善销售管理制度，确保营销工作的规范化和系统化开展，提高营销人员作业的规范性；
7.团队打造能力：包括招聘、培训、激励团队成员，提升团队整体素质和士气，确保团队目标的达成；
8.市场研究和分析能力：负责项目整体市场分析、产品规划、产品定位等工作，跟踪研究所在区域市场和竞争对手，及时调整营销策略；
9.项目管理和执行能力：负责项目整体营销工作，完成项目销售任务，控制营销费用，制定并执行营销方案和推广活动；
10.协调能力和执行力：协调各部门工作，确保项目顺利推进，及时调整策略，解决突发事件；
11.协调客诉：协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；
12.工作落实情况：指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
13.回款率：负责与客户日常往来对账工作，做好经销商货款回收管理工作;