一、管理体系建立及维护
1、ISO9001、ISO14001、ISO45001、TS16949体系的策划、建立及维护改进，全面运行及推进。
2、全面统筹完成管理体系及客户验厂审核，如：西门子VDA6.3、ABB、正泰绿色供方、德力西供应商审核等国内外客户验厂审核。
3、产品认证及监督审核，如CCC等。
二、项目审报
1、科技局、经信局、商务局等政策补贴项目审报工作。
2、各级政府部门工作对接。
三、企业管理
1、协助高层制定长期战略目标和规划，分解为具体的战术目标和行动计划 ，并监督具体完成情况。
2、设计和优化组织结构，明确各部门职责与权限，促进部门间协作沟通，提高运营效率。
3、制定和完善各项管理制度与流程，监督执行情况，确保企业规范运作。
4、负责部门人员的招聘、培训、考核与激励，打造高绩效团队，提升员工能力和素质。
5、对企业生产、销售、质量等各环节进行监控，定期收集分析数据，及时发现问题并调整策略。
6、与内外部各利益相关者保持良好沟通，协调关系，解决冲突，协调资源支持。
7、人力资源管理
A、人力资源规划：制定各部门各项规章制度，优化组织机构的设置、分析、调整、匹配。
B、绩效管理：绩效方案的制定、调整、实施、改进。
C、统筹安全生产、消防、环保、职业健康、后勤保障、政府外联方面等工作。