1、根据企业的实际运作情况制定统一的企业会计核算制度，使企业会计数据、信息口径一致上下可比，使企业财务系统标准化系统化与专业化,主持财务部门工作。
2、对财务部会计人员专业技术定期培训，提高会计人员业务水平。
3、制定财务部绩效考核方案，并组织实施考核内容。
4、起草企业内部控制文件，结合各部门实施。
5、与银行税务等部门保持有效沟通。
6、熟悉国家法律政策，并基本能运用。
7、十几年来积攒了一些人脉关系。
8、打造一支财务团队，建立一套适合企业经营情况的财务体系。
9、形成了一套财务系统和财务模式。
10、细化会计报表分析，使企业所有者不再迷惑会计报表，让会计报表数据不再迷乱，直观的反应企业财务状况和经营成果。