军校经历铸就我卓越执行力与团队领导力，成功管理跨区域团队超5年，驻厂广东、浙江、内蒙古落地精益模式，提升高效制造的改善能力。乐观务实，适应高压环境。
18年工业工程与精益生产管理经验，主导10余个精益项目，累计创造成果超1000万元。如，通过SMED优化模具切换，时间由14小时降至7小时；主导180m智能立体库，安全存储1200余副注塑模具，缩短模具存取时间至1-5分钟。
我拥有9年欧美企业消费型电子、微电子制造业工作经验，熟练SMT贴片回流焊、DIP插件波峰焊等核心工艺，深耕电子制造加工领域，夯实专业基础并拓展技术前沿。在精益改善、质量效率提升，及流程再造方面积累了丰富的实践经验，成功推动制造工艺优化与技术创新。
我拥有9年工程技术团队管理经验，善于运用KPI绩效管理与培训赋能整合资源，高效解决复杂问题。同时，我主导了多个跨区域智能工厂项目超300亩，通过精益布局、自动化升级，提升生产效率约30%；通过延长生产周期5%、提升产能率8%，降低制造成本3%；培养了10余名工程师，年创效益约300万元。
积极进取、创新突破自我，推动团队与项目持续进步。