注重团队精神，精通日本的5S现场管理，熟悉ISO9000及3C管理体系，沟通协调能力强，执行力强。对员工的素质培训，对基层管理人员的现场管理培训。
   有多年的企业生产运营管理经验；对机车、机械加工、电器、电气、电子、冲压件、接插件、PIN针、尤其对美式插座、GFCI、外贸小家具等行业有丰富的经营管理经验；
   对企业策划、生产、品质、行政全面管理；
    对绩效提升和成本控制、ISO9000、14001、45001认证、IATF16949体系熟悉并运用APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA五大工具，企业管理咨询、有一定的现场管理艺术和手段，具有较强的团队亲和力和领导力；执行力强。对员工的素质培训，对基层管理人员的现场管理培训。
经验及工作能力：
1、 建立企业的战略规化、生产规化、现场管理、人力资源管理等方面有丰富的实践经验和深刻的理解；
2、 主管生产、品质、行政、体系认证运行和企业运营工作；
3、 擅长中基层干部的培训和教育，可以针对不同的岗位进行培训；
4、 对温州经济、温州民营企业的发展和温州家族式企业管理有深刻的认识和切身的体会；
5、 根据企业的经营方式，结合实际情况编制内部流程、文件，并设计组织结构编制岗位说明书，在内部推行数字化管理和科学、合理、标准的考核；
6、 在企业内部建立“成本中心”为基本点的管理控制体系和制造业所面临困境有独特的理解和认识。
管理产生的原因：在于人的欲望是无限性和人所拥有的资源是有限性之间的矛盾；管理在于通过科学的方法提高资源利用率，力求有限的资源实现尽可能多或高的目标。